короче прочухали что я свой код автора в ключевые слова совал и у меня лились продажи как из рога изобилия и очередной аккаунт забанили, слава богу хоть пару тройку раз зарплату снять смог
ну что вы гоние,.... у вас лилась глупость, воткнитесь рогом изобилия в стену как баран. Мне кажется это вам поможет.
Я в шоке, меня забанили в stock coalition за то что я сказал правду о том что акции шатера сейчас стремительно растут и бойкот не удался по причине того что много среди стокеров шрейкбрехеры которые не прекратили загрузку. Чувствую себя как будто меня использовали в темную а потом выгнали по причине ненадобности. Второй или третий раз уже наступаю на грабли бойкота. Стокеры не в состоянии создать адекватный "профсоюз" потому что это противоречит нутру большинства "старателей" На стоках правит закон ЧЧВ или и того хуже . Больше на это не поведусь. Хватит. В сток коалишен собрались мерзкие люди , ничего у них не получится, они не реально воспринимают действительность и не адекватно на нее реагируют. Продажи сегодня плохие и дальше будет только хуже если ничего не делать.
короче прочухали что я свой код автора в ключевые слова совал и у меня лились продажи как из рога изобилия и очередной аккаунт забанили, слава богу хоть пару тройку раз зарплату снять смог
Для продвижения непосредственно на страницах Шаттера такой метод - бред сивой кобылы.
Но, чисто теоретически, "гений SEO-продвижения" мог рассчитывать на то, что поисковые системы будут чаще подвёрстывать его картинки в результатах поиска, в том числе, и не релевантные запросу. Но это должен быть действительно хороший контент, чтобы юзер Гугла забыл, что изначально искал, и захотел зарегистрироваться на Шаттере в качестве покупателя. Практика же показывает, что любители мухлежа редко могут похвастать творческими достижениями.
Смысл есть, но не у всех, Адоб у многих 10-15 процентов от шатра даёт, изначально вы написали, что увеличение портфеля в 10 раз не дало результата, во что я не верю, просто сток делает так как выгодно ему, в 2014 начались изменения, 2020 жирная точка этого результата, никого, кроме себя винить не стоит. Жители обнищавшего СНГ пришли и сломали то, что работало хорошо на протяжении 12 лет, не было б такого потока, сток не стал бы отменять экзамена и загранпаспорт. Но загранпаспорт, считал лишним, вопрос в экзамене и пересдаче через месяц, и так пока не начнёшь стоково снимать. Плюс студии-заводы по клепанию тоже индустрию изменили, то с чего начинался сток с талантливых фотографов и художников превратился в рынок на базаре, это движение было с двух сторон и стокеров сарафанное радио, которые за реферальные и просто ляпнуть всем. Сток тоже не дурак, вовремя изменил схему работы, дурачков то много. Теперь Адоб? Фотолия? Очень странно, что у одних он продает как шатр, у др половина, у остальных как раньше, не наталкивает на мысли, что тоже есть свой интерес и не простой. На шатр раньше тоже надеялись, как на незыблемый идеал. Сама индустрия резко ускорилась и находится на 4 стадии жизненного цикла, а должна была быть на втором, но 300 млн бывшая СНГ поставила уйму классных и образованных людей, вот цикл и ускорился. Не начнись тех событий, помню как Юрчелло тут банил в конце 2014 года за политическую позицию. Так что начните с себя дамы и господа. А вторая волна это короновирус, который просто зацементировал решение компании изменить выплаты навсегда.
Смысл есть, но не у всех, Адоб у многих 10-15 процентов от шатра даёт, изначально вы написали, что увеличение портфеля в 10 раз не дало результата, во что я не верю, просто сток делает так как выгодно ему, в 2014 начались изменения, 2020 жирная точка этого результата, никого, кроме себя винить не стоит. Жители обнищавшего СНГ пришли и сломали то, что работало хорошо на протяжении 12 лет, не было б такого потока, сток не стал бы отменять экзамена и загранпаспорт. Но загранпаспорт, считал лишним, вопрос в экзамене и пересдаче через месяц, и так пока не начнёшь стоково снимать. Плюс студии-заводы по клепанию тоже индустрию изменили, то с чего начинался сток с талантливых фотографов и художников превратился в рынок на базаре, это движение было с двух сторон и стокеров сарафанное радио, которые за реферальные и просто ляпнуть всем. Сток тоже не дурак, вовремя изменил схему работы, дурачков то много. Теперь Адоб? Фотолия? Очень странно, что у одних он продает как шатр, у др половина, у остальных как раньше, не наталкивает на мысли, что тоже есть свой интерес и не простой. На шатр раньше тоже надеялись, как на незыблемый идеал. Сама индустрия резко ускорилась и находится на 4 стадии жизненного цикла, а должна была быть на втором, но 300 млн бывшая СНГ поставила уйму классных и образованных людей, вот цикл и ускорился. Не начнись тех событий, помню как Юрчелло тут банил в конце 2014 года за политическую позицию. Так что начните с себя дамы и господа. А вторая волна это короновирус, который просто зацементировал решение компании изменить выплаты навсегда.
Slonik полностью согласен.....а Адоб у меня 30 процентов от SS...c 2008 до сего дня...
Стадия внедрения на рынок характеризуется незначительным ростом объема продаж и может быть убыточной из-за больших начальных затрат на маркетинг, малых объемов выпуска продукта и неосвоенности его производства.
Стадия роста объема продаж характеризуется быстрым ростом объема продаж, обусловленного признанием продукта со стороны потребителей, прибыльность растет, относительная доля затрат на маркетинг, как правило, падает, цены постоянны или немного падают.
На стадии зрелости рост объема продаж замедляется и даже начинает падать, так как продукт уже приобретен большинством потенциальных потребителей, усиливается конкуренция, затраты на маркетинг обычно возрастают, возможно снижение цен, прибыль стабилизируется или снижается. При модернизации продукта и /или рыночных сегментов возможно продление данной стадии.
Спад проявляется в резком снижении объема продаж и прибыли. Модернизация продукта, снижение цен, увеличение затрат на маркетинг могут только продлить эту стадию. Необходимо обратить внимание, что максимум прибыли, как правило, по сравнению с максимумом объема продаж смещается в направлении начальных стадий жизненного цикла. Это обусловлено повышением затрат на поддержание сбыта на поздних стадиях жизненного цикла продукта.
Понятие жизненного цикла применимо к классу продукта (телефон), типу продукта (радиотелефон), к конкретной марке продукта (радиотелефон конкретной фирмы). Наибольший практический интерес имеет изучение жизненного цикла конкретной марки продукта. Данная концепция также применима к таким явлениям, как стиль (одежды, мебели, в искусстве и т. п.) и мода. На разных этапах жизненного цикла используются различные маркетинговые стратегии
Re: Обсуждаем уровень продаж на Shutterstock
Re: Обсуждаем уровень продаж на Shutterstock
Линейный вид
