Re: Максимализация доходов от стоковой деятельности.
Цитата:
Сообщение от Юрчелло
Мой товарищ, кстати, анализировал рынок немного. Активных стокеров - я имею ввиду постоянно пополняющих портфолио - порядка 12 тысяч.
ну постоянно, можно и на 5-10 фотографий пополнять. Их активными стокерами, я не назову. Я думаю, реально около 6-7 тысяч. Пару лет назад, я более "научно" оценивал, получилось около 4 тысяч.
Цитата:
Сообщение от Юрчелло
Есть еще вариант - нескольким векторщикам объединиться и рисовать в одно портфолио. Но это нереально.
Обьединение векторщиков в такуя команду, большого прироста не даст. Будет 1+1=2.2. Зато масса потенциальных споров. Я уже давно писал, что у векторщика потенциал использования командной работы значительно более ограничен, чем у фотографа из-за многих рисков. Самый главный из которых, вовсе не копирайтный. Главный в том, что векторщик в вашей команде, это самостоятельная производственная еденица. А в команде фотографа, можно обойтись без самостоятельных производственных едениц (ну кроме хозяина).
Команды могут реально существовать только вокруг одного автора. Я не верю в равноправные команды, если это конечно, не 2 очень хороших человека.
Мне все-таки кажется, что идея векторной команды не так уж нереальна. Просто распределение ролей здесь должно быть несколько другим. Если в фото-команде начальник, он же фотограф, выполняет функцию основного и, по сути, единственного производителя, то в векторной команде он скорее должен заниматься планированием и задавать основное направление работы. Например, нужно нарисовать алфавит. Начальник рисует букву "А", подбирает стиль, а затем вся команда получает задание нарисовать в том же стиле все остальные буквы. Также не секрет, что на стоках пользуются большой популярностью векторные наборы из нескольких объектов (иконки и т. п.) В этом случае начальник составляет список объектов, рисует первый объект, после чего команда продолжает в заданном стиле. Затем объекты объединяются в сеты и отправляются на стоки. По-моему, это чем-то напоминает принцип работы программистов в больших коллективах. Главное, подобрать исполнителей без больших творческих амбиций. Также в команде можно создать некий банк векторных элементов, используемых в иллюстрациях. Каждый внесет туда что-то свое, а затем, при необходимости сможет воспользоваться общей базой. Это может ускорить работу.
Ну, и чисто психологический момент. Команда, сидящая на зарплате, работает непрерывно, 5-6 дней в неделю. А векторщик-одиночка... Сегодня есть настроение, завтра нет... И вообще, надоели все эти кривые, надо бы отдохнуть до понедельника... В общем, думаю, производительность команды при поддержании хотя бы минимальной трудовой дисциплины будет выше в несколько раз.
Viking,
всё это правильно. Создать такой механизм можно. Но..
Но это рискованная схема. Найти несколько хороших векторщиков без амбиций, трудная задача. А любой творческий человек с амбициями, это всё таки одиночка. Стругацкие, бр. Гримм, Ильф и Петров, Кукрыниксы, ну ещё несколько примеров, а чаще всего, одиночка.
Люди в таком коллективе рано или поздно вырастут в творческом плане, и рамки такого коллектива станут для них узкими. Или они будут подрабатывать на стороне, или на стоках или на фрилансе, а потом просто помашут рукой. Есть только один вариант - когда с самого начала им будет предложена такая зарплата, что никаких мыслей о свободном плавании просто не будет. Но это риск для организатора. К тому же, как вы ему сможете предложить больше, чем он сможет зарабатывать сам на стоках. Что ему даёт обьединение в команду? Доступ к общей библиотеке элементов? спорный довод....
У команды 2 основных выигрышных момента:
- собрать в одно целое недостающие таланты (например, классный фотограф, но ничего не понимает в английском и интернете)
- освободить больше времени для таланта (классный фотограф, но теряет много времени на атрибутирование)
У команды-векторщиков, эти преимущества практически никак не реализуются.
Например, нужно нарисовать алфавит. Начальник рисует букву "А", подбирает стиль, а затем вся команда получает задание нарисовать в том же стиле все остальные буквы.
И что из этого выйдет? Буква А будет красивая и стильная, а какая-нибудь буква М вся кривая. Нельзя подобрать людей с одинаковыми талантами, умениями, чувством стиля и т.д. Не смогут 10 человек создать однотипный набор, все равно каждый элемент каждый нарисует по-своему.
И второй момент, редко когда у иллюстраторов выходит рисовать во всех стилях одинаково хорошо. Т.е. вы скажете "Хочу, чтобы все рисовали алфавит!", но реально хорошо его сможет нарисовать половина. Второй половине вы заплатите зарплату ни за что, а если не заплатите, то таких людей надолго не хватит.
Третий момент - сама система оплаты... какова она должна быть? Повременная - не пойдет, так как при такой схеме есть большая вероятность того, что люди будут просто каки пинать большую часть времени. Сдельная? Ну так а чем лучше работать на вас, а не быть фрилансером или независимым стокером?
Цитата:
Сообщение от Viking
По-моему, это чем-то напоминает принцип работы программистов в больших коллективах.
Программисты работают с кодом, а там одно основное требование - чтобы твой код работал. И по большому счету часто не важно, как ты его написал, красиво и понятно для других или через пень колоду, так что без бутылки не разберешься.
Цитата:
Сообщение от Viking
Также в команде можно создать некий банк векторных элементов, используемых в иллюстрациях. Каждый внесет туда что-то свое, а затем, при необходимости сможет воспользоваться общей базой.
А теперь представьте, что кто-то туда занесет пару кистей со стороны, к примеру
Цитата:
Сообщение от Viking
Ну, и чисто психологический момент. Команда, сидящая на зарплате, работает непрерывно, 5-6 дней в неделю. А векторщик-одиночка... Сегодня есть настроение, завтра нет...
Уже пытался заинтересовать в мелких принт-фирмах - не верят. Сидят и фигачат из клипартов ворованых, работают на начальника. Говорю - сможете рисовать мелочь, примитивы? Нет. Так что...
Может плохо заинтересовывал....
Re: Максимизация доходов от стоковой деятельности
О
Линейный вид
