Насчет "почистить базу". Вот например частенько какой-то сток отказывается принимать картинку из-за "низкого коммерческого потенциала", а на другом стоке она в топе и продаётся практически ежедневно. Получается, не картинка плохая, а именно этот сток не умеет продавать такие картинки и инспекторов нет коммерческого чутья. Очень много зависит от личных пристрастий инспектора - а это непрофессионально. Моё ИМХО.
Насчет "почистить базу". Вот например частенько какой-то сток отказывается принимать картинку из-за "низкого коммерческого потенциала", а на другом стоке она в топе и продаётся практически ежедневно. Получается, не картинка плохая, а именно этот сток не умеет продавать такие картинки и инспекторов нет коммерческого чутья. Очень много зависит от личных пристрастий инспектора - а это непрофессионально. Моё ИМХО.
Дело не только в личном предпочтении инспектора. У нас 80% работ проходит через трех проверяющих. А это три разных мнения. Бывают жаркие обсуждения. Если не брать в расчет великих и огромных, то специфика небольших фотобанков как раз в клиентах. И если на фотобанке гавайских островов покупают фотографии серфов, то на Аляске это маловероятно. Это утрированный пример, но легко провести аналогию. Если основной клиент фотобанка - региональные отраслевые издания, то и выбор контента должен соответствовать.
Сомнительно.
Не фотобанк должен чистить базу, а популяр выводить нужное покупателю, имхо.
Если бы все было так просто. Неравномерные всплески активности покупателей и узкотематические подписчики "поднимают" наверх выдачи очень старый контент, или странный. Это одна из причин, по которой мы приняли решение стремиться не к количеству, а к качеству. Мы кстати научились подстраиваться под клиента таким образом, что если кому-то из постоянных потребителей нужен специфический контент, то он появляется у нас втечение нескольких дней, иногда и менее, чем за сутки. Мы уверены, что более персонализированный подход к клиентам принесет результаты.
Сообщение от PressFoto
Если основной клиент фотобанка - региональные отраслевые издания, то и выбор контента должен соответствовать.
Цитата:
Мы уверены, что более персонализированный подход к клиентам принесет результаты.
Я даже со своим совсем небольшим опытом уверена, что такой подход результатов не принесёт. Вы подстраиваетесь под клиента... сколько ему нужно фотографий? две? три? Весь остальной контент будет лежать мёртвым грузом? Отличие крупных стоков, да того же Шаттера, в том и состоит, что он способен продать что угодно - и серфов, и Аляску, и всё остальное, потому что туда приходят самые разные покупатели. Обиднее всего то, что фотографии России и Беларуси вполне покупают на западных стоках, а на российских они никому не нужны
P.S. Да, и как согласовывается с "региональными отраслевыми изданиями" то, что вы даже Editorial не берёте?
Просто некоторые стокеры периодически практикуют чистку портфеля от "хлама" - от ошибок молодости . По общему опыту - это никуда не ведёт. И даже наоборот, неказистое старьё иногда всплывает и приносит свою денежку.
Я даже со своим совсем небольшим опытом уверена, что такой подход результатов не принесёт. Вы подстраиваетесь под клиента... сколько ему нужно фотографий? две? три? Весь остальной контент будет лежать мёртвым грузом? Отличие крупных стоков, да того же Шаттера, в том и состоит, что он способен продать что угодно - и серфов, и Аляску, и всё остальное, потому что туда приходят самые разные покупатели. Обиднее всего то, что фотографии России и Беларуси вполне покупают на западных стоках, а на российских они никому не нужны
P.S. Да, и как согласовывается с "региональными отраслевыми изданиями" то, что вы даже Editorial не берёте?
Я бы уточнила один момент. Мы подстраиваемся под клиентов, у которых подписки от 500 фотографий в месяц. А что касается editorial, то это не единственный формат для изданий. Действительно качественные фотографии по этой лицензии предоставляют информационные агентства, а большинство контента, который принято называть editorial на микростоках лишь прикрывают нежелание работать с фотографиями и модельными релизами. Не хочу никого обидеть, но реальность такова. И Россию кстати покупают, Белоруссию меньше. причем находят изумительные фотографии из тех сотен тысяч, что есть на фотобанке. А вот сравнивать нас с Шатером не стоит, ни по годам существования, ни по количеству сотрудников, ни по размеру инвестиций. Мы прекрасно осознаем свое место на рынке. Мы ценим наших фотографов и наших клиентов. И да, мы готовы идти на встречу и тем, и другим. Надеюсь, что этот подход никогда не измениться.
Просто некоторые стокеры периодически практикуют чистку портфеля от "хлама" - от ошибок молодости . По общему опыту - это никуда не ведёт. И даже наоборот, неказистое старьё иногда всплывает и приносит свою денежку.
Ошибки ошибкам рознь. Мы чистим в основном тот контент, который нарушает условия лицензирования, поскольку со временем они меняются. И конечно, откровенно старые фотографии, плохие домашние снимки и все в таком роде.
Александр, на фотобанке PressFoto действует железное правило: все авторы получают 50% стоимости любой покупки, фото, футажа, вектора, општучно или по подписке. Авторы, которые достигают нового ранга, благодаря уровню продаж, получают больший процент. В начале следующего года мы представим всем новый вариант раздела для авторов, в котором информация будет подаваться в более полном объеме, и ее не придется искать.
Приносим извинения за временные неудобства.
Мария Галицких
Здравствуйте.
Хотел удалить вектор, но при нажатии на "удалить работу" ничего не происходит. Это глюк или сначала нужно дождаться удаления растровой версии этого файла?
Re: PressFoto
. По общему опыту - это никуда не ведёт. И даже наоборот, неказистое старьё иногда всплывает и приносит свою денежку.
