обязательно ли переводить личный счет в счет торговца если деньги будут отправляться на юридическое лицо
Да, обязательно.
Цитата:
А также существует ещё такое понятие - как уважение к чувствам верующих!
Уважать эти чувства конечно можно, но вот спорить с верующим бесполезно. Вне зависимости от религии. Он просто не слышит аргументов. А любая наука, проходя сквозь призму веры, приобретает такие интересные нюансы... Так что, Аlexander_next, не тратьте своё время.
Уважаемый коллега - очевидно, что у нас разное мировозрение. Поясню. Удача - нечто случайное. Я исхожу из концепции базирующихся на моих духовных убеждениях, что случайностей - НЕ СУЩЕСТВУЕТ! Я Вас не хочу больше "поправлять". Простите.
Кирпич, упавший с крыши с на голову человеку, с точки зрения работы коммунальных служб событие вовсе не случайное, но результат действий или бездействий конкретных сотрудников этих служб. А вот для человека, которому это кирпич упал на голову, сие события вряд ли можно назвать запланированным, независимо от его мировоззрения.
Если вам удача не нужна не берите, я не настаиваю. Другим больше достанется
Сорри за оффтоп. Надеюсь автор ветки на нас не обидится.
Далеко вы зашли в обсуждении темы) Позвольте практ. информацию. У меня около 15 лет дизайнерская фирма, продукт частично как для стоков - картинки. На стоки не работал, теперь знакомлюсь с темой. А вот организация работы и подбор 3дешников, векторщиков знаю. И еще вводная, это Украина. Выводы из моей практики: Первое - формальная организация бизнеса, налоги и тп не стоит усложнять. В процессе разберетесь. Вопрос найма, предоставления рабочего места и, следовательно, авторское право "за вами" хорошо и много раз описаны и, Лори права, тоже не слишком большая проблема. Второе, и САМОЕ главное - это рентабельность. Начиная бизнес под стоки вы не сможете его окупать, вероятно, год или полтора-два (в бизнес планах принято занижать прогнозируемую доходность и завышать возможные расходы). Наняв людей умеющих работать под средний уровень, вы должны будете платить им среднюю для их специальности зарплату в вашем регионе, наняв под обучение, но не без талантов, оплатите срок обучения, а значит платить придется дольше. Это называется инвестировать )) Думаю это проблематично и рискованно. Так, что не стоит думать об офисе самом по себе. Я бы в такой ситуации попробовал освоить технологию работы, а потом по получении хоть минимального, но стабильного дохода, думал о найме. Или второй вариант: у вас есть другой бизнес, которой приносит деньги. Тогда вкладывайте их в новое направление, но речь о тех же сроках. Я бы брал года два не меньше.
Есть вопросы конкретней с радостью отвечу.
Одно направление бизнеса окупало развитие другого. Так мебель окупала развитие дизайн студии. Кадры держатся в зависимости от политики фирмы. Разумная оплата и нормальные человеческие отношения. Рекорд 13 лет.)) В среднем лет 5 и уход по разным обстоятельствам и личным и имммиграция и тд и тп. Но, мое мнение, чистый дизайн в виде бизнеса на нашей территории проблематичен. Нужны параллельные работы, страхующие и взаимодополняющие друг, друга. Я говорю не о стоках. Это уже не "наша территория"))
Инвестировали ли обучение я имею ввиду дизайнеров, хотя про мебельщиков тоже можно. Как "отбивали", из зарплаты? Какой режим труда у дизайнеров, хотя про мебельщиков тоже можно)
Да инвестировал. Курсы, например. Но, все-же, главное обучение в процессе работы. Не забывайте, что речь о дизайн студии. Заказ приносит деньги и окупает зарплаты. Хотя всегда есть риск. Чтобы люди были лояльны организации, надо гарантировать зп. А есть сегодня заказ или нет твои проблемы. Если нет, то спасают другие направления бизнеса. Думаю со стоками схема будет другая. Но я могу только проецировать свой опыт на эту сферу))
Грубо, для того, чтобы не строить воздушных замков (которые почему то обваливаются), я бы предложил "ценз" для начала такого бизнеса (для самоконтроля) :имей одноразово тысяч 6 уе (аппаратура аля 5D + импульсный свет необходимый минимум + пару PC) и каждый месяц 2 зп долларов минимум по 600 и еще офис-студию долларов за 800 в течении 24 месяцев. Если этого нет лучше идею найма просто отложить и начинать самому. Мое представление об этом.
Всё же, взимали ли впоследствии, либо сразу, средства за обучение, возможно как нибудь обязывали обучающихся контрактом, или...? По поводу необходимости наличия фондов я Вас прекрасно понимаю. Кроме того для себя серьёзно не рассматриваю идею созданию "чисто стокового предприятия".
Тогда подбирайте взаимодополняемые направления)) И скорее постепенно, по мере освоения, да еще не забывайте про грабли, на которые многие наступали. Это когда успешное направление оплачивает убыточные. Но при раскрутке стокового направления в силу того, что это, по сути, мировой рынок, оно вполне обойдется без подпорок. Примеры всем известны))
Средства за обучение это мой вклад в лояльность работника фирме. Контракт дело не очень надежное на терр. СНГ. И ориентируюсь на взаимном доверии и уважении. Для стоков, думаю, контракт обязателен - авторское право...
Re: Работа с командой
Так что, Аlexander_next, не тратьте своё время.
Линейный вид
