а загрузка сабмитером на хайв только в платной версии чтоли
галки почему то нет рядом.
В бесплатной версии тоже есть и загрузка и сабмит на Хайв (не всегда работает, но это чаще претензии к Хайву, чем к Сабмиттеру).
Галка загрузки на Хайв на Вашем скрине, кстати, есть - у Вас там нет галки сабмита на Хайв, но далеко не только на Хайв...
Цитата:
Сообщение от Woofer
или может что то где то не заполнил.
все туда сабмитером грузят?
Возможно.
Вряд ли все
Цитата:
Сообщение от Woofer
может есть ещё какие нибудь способы?
Конечно, есть - через FTP или через загрузчик Хайва.
Цитата:
Сообщение от Woofer
на ВСЕХ стоках всё почеловечески) австралийцы не люди чтоли, зачем они такой гемор то придумали)
О каком именно геморе идёт речь? Только что для теста залил футаж на Хайв через загрузчик на сайте - всё прошло без проблем.
Последний раз редактировалось Labrador, 05.05.2017 в 22:44.
По-моему, это логичное развитие (или правильнее сказать - завершение) процесса, который начался на Хайве прошлым летом.
понимаю ваш минорный тон.
подозреваю, вы никогда не занимались предпринимательством.
буду говорить за себя: было время, работал видеографом и имел до шести заказов за год. срок изготовления отводил с запасом, три месяца.
стал работать с с ЗАГСом, количетсво заказов увеличилось в разы
и сопровождал до четырех свадеб в неделю. увеличил срок исполнения заказа вдвое, но почему-то реально все растягивалось на год.
вы мое поведение также невнятно расцените, как бла бла бла, хайв сдох?
понимаю ваш минорный тон.
подозреваю, вы никогда не занимались предпринимательством.
буду говорить за себя: было время, работал видеографом и имел до шести заказов за год. срок изготовления отводил с запасом, три месяца.
стал работать с с ЗАГСом, количетсво заказов увеличилось в разы
и сопровождал до четырех свадеб в неделю. увеличил срок исполнения заказа вдвое, но почему-то реально все растягивалось на год.
вы мое поведение также невнятно расцените, как бла бла бла, хайв сдох?
Насчёт предпринимательства: не вижу никакого смысла сравнивать крупный бизнес (Энвато) с моей или Вашей деятельностью на поприще фриланса (а то, что Вы описали - это именно фриланс, а не бизнес).
Я уже почти год работаю фул-тайм на стоках, но даже начинать не хочу сравнивать мои планы и сроки с планами и сроками Энвато.
А насчёт выполнения сроков: могу говорить только за себя и своих коллег, с которыми я работал до этого в бизнесе, гораздо более крупном и сложном, чем Энвато - всегда есть множество задач и приоритеты на выполнение этих задач. И, если задача приоритетна, то она выполняется в срок независимо ни от чего.
На мой взгляд, очевидно, что футажи на Хайве, начиная с прошлого лета - 50-й приоритет для Энвато.
PS. Заметьте, я их за это не осуждаю - приоритезация это наше всё. Просто констатирую свои выводы.
стал работать с с ЗАГСом, количетсво заказов увеличилось в разы
и сопровождал до четырех свадеб в неделю. увеличил срок исполнения заказа вдвое, но почему-то реально все растягивалось на год.
вы мое поведение также невнятно расцените, как бла бла бла, хайв сдох?
Кстати, не ответил на прямой вопрос: именно эту ситуацию я расценю, как то, что у Вас были хорошие возможности для развития бизнеса, которые Вы не использовали.
Нужно было расширяться, переходить от ручной работы к обучающей и руководящей. Тогда не было бы просрочек на полгода, а объёмы и прибыль имели возможность расти.
PS. Если Вы скажете, что Вы это сделали, но всё равно не успевали - значит, либо у Вас были какие-то факторы, мешающие расти быстрее, либо Вы недостаточно приоритезировали процесс развития своего бизнеса.
Насчёт предпринимательства: не вижу никакого смысла сравнивать крупный бизнес (Энвато) с моей или Вашей деятельностью на поприще фриланса (а то, что Вы описали - это именно фриланс, а не бизнес).
Я уже почти год работаю фул-тайм на стоках, но даже начинать не хочу, сравнивать мои планы и сроки с планами и сроками Энвато.
А насчёт выполнения сроков: могу говорить только за себя и своих коллег, с которыми я работал до этого в бизнесе, гораздо более крупном и сложном, чем Энвато - всегда есть множество задач и приоритеты на выполнение этих задач. И, если задача приоритетна, то она выполняется в срок независимо ни от чего.
На мой взгляд, очевидно, что футажи на Хайве, начиная с прошлого лета - 50-й приоритет для Энвато.
PS. Заметьте, я их за это не осуждаю. Просто констатирую свои выводы.
вы просто молоды и со свойственным молодости темпераментом, констатируете факты очевидные для вас... но совершенно не очевидные для окружения
менее всего хотелось бы уйти в нравоучительный тон , но заметьте, вы сами даете повод.
вы излагаете на уровне ребенка, на инфантильном уровне - у вас нет никакой объективной оценки происходящего, но есть куча эмоций "все пропало, гипс снимают"
это ваше "очевидно" - диагноз инфанта. (психология, 1-й класс, 2-я четверть)
попробую привести примеры взрослой оценки:
- есть данные, что энвато уволило половину сотрудников..
- появилась информация, что с загрузкой некоторыми стокерами нескольких огромных портфелей, приемка может встать,
- появилась информация, что с переездом оффиса, приемка может встать...
зы. мне удалось передать мысль?
или для начала стоит определиться, чем трындеж отличается от серьезного разговора?
Вы хотя бы сам себя читаете, пенсионер Вы мой "немолодой"? Где вы увидели, что я констатирую факты?
Первые несколько предложений я просто пропущу, потому что мне даже неудобно на них отвечать.
Но я прошу Вам пояснить, что означают вот эти тезисы, и как они противоречат тому, что я нормально (без инфантов, уровня ребёнка, 2 группы первого класса и прочего детсада) написал выше:
Цитата:
Сообщение от mrdtv2010
попробую привести примеры взрослой оценки:
- есть данные, что энвато уволило половину сотрудников..
- появилась информация, что с загрузкой некоторыми стокерами нескольких огромных портфелей, приемка может встать,
- появилась информация, что с переездом оффиса, приемка может встать...
Кстати, не ответил на прямой вопрос: именно эту ситуацию я расценю, как то, что у Вас были хорошие возможности для развития бизнеса, которые Вы не использовали.
Нужно было расширяться, переходить от ручной работы к обучающей и руководящей. Тогда не было бы просрочек на полгода, а объёмы и прибыль имели возможность расти.
PS. Если Вы скажете, что Вы это сделали, но всё равно не успевали - значит, либо у Вас были какие-то факторы, мешающие расти быстрее, либо Вы недостаточно приоритезировали процесс развития своего бизнеса.
конечно можно было Бы вступить с вами в полемику.
если Бы Вы знали о чем говорите.
но вы-то этим не занимались и очень смутно имеете представление о предмете разговора.
ничего личного, но таких как вы, обычно называют лошара
конечно можно было Бы вступить с вами в полемику.
если Бы Вы знали о чем говорите.
но вы-то этим не занимались и очень смутно имеете представление о предмете разговора.
ничего личного, но таких как вы, обычно называют лошара
Специально процитирую, чтобы всем было понятно, что Вы за персонаж, когда Вы решите поутру удалить это.
PS. Почитал Ваши предыдущие посты, посмотрел Ваш портфель. Всё логично.
Второй раз за один вечер повторю известную цитату: "Пить надо меньше. Меньше надо пить".
PPS. Ну или хотя бы в инет не заходить, чтобы потом не было стыдно за своё поведение.
Re: Videohive
Где вы увидели, что я констатирую факты?
Линейный вид
