Нам как производителю и клиенту как потребителю посредник в виде стоков нужен. Кто захотел "уволить посредника" (исключить из цепочки), тот создал свой сайт или организовал другой механизм выхода на клиента напрямую. Покупатель имеет наш продукт по смешной цене. Стало быть доволен. Еще не слышала, чтобы кто-то говорил, что на стоках невыгодно покупать.
Сток выполняет главную функцию, которую большинство из нас не готово взять на себя. И сток в том числе делает ценообразование. На что мы авторы можем здесь повлиять? Все уже случилось в тот момент, когда были объявлены цены на продукт на старте микростоковой индустрии. Этот момент, кстати, сдерживает приток новых авторов. Все понимают, что для заработка на стоках придется вкалывать, засучив рукава. Ведь не факт, что пойдет удачно.
Я согласна быть автором. Поэтому я здесь. Было бы замечательно, если бы у стоков не было возможности в одностороннем порядке менять условия нашего партнерства.
Если поискать плюсы, они тоже найдутся. Мы не платим стокам за размещение и хранение наших работ. Они забирают себе часть только в случае продажи. Даже процесс приемки я считаю благом для себя. Если работу приняли, значит критерии качества удовлетворительные. Признаюсь, если бы я сама отбирала работы в свой магазин, то придиралась бы больше и портфель был бы меньше (не потому, что мои работы я считаю недостаточно хорошими, просто мне удобнее не быть себе оценщиком). Это же не молоко и не яблоки, которые такими выросли и все тут. Это артпродукт как-никак.
Где логика? В минус работают? Или у них сервера дешевле стоят?
и на сколько они при этом хуже продают?
логика простая - они могут значительно меньше тратить на поиск новых клиентов. могут работать без прибыли в надежде, что это даст им возможность раскрутиться. могут работать за копейки - лишь бы не потерять продавцов, и хоть как то обеспечить им суммы, за которые они согласятся грузиться...
и обратная логика - да, хороший продавец может назначить вам 1% отчислений. но если он при этом дает вам в 10 раз больше прибыли, чем остальные стоки - почему и нет?
он же не товар ваш продает. а лицензию на использование. если он способен окупить ваши расходы на производство и принести прибыль всего на 1%, то почему нет?
чем лучше какой нибудь кривой сток, который будет вам давать 90% от суммы продажи, но уровень прибыли не даст вам окупить даже время которое вы потратили на заливку?
Пока вы не будете иметь со стока хотя бы миллион в год, ни о каком равноправии не будет идти речь. А что бы этого достигнуть, вы создадите фирму, наймёте десятки рабочих и действительно сможете на равных общаться со стоком. Если один сток не устроят партнёрские отношения, то такая фирма легко может договорится с другим. Она станет пусть не большим, но игроком на этом рынке. А мы с нашими смешными 100-500 продажами не тянем даже на статистов. И слава Богу, что
что вполне логично, и правильно. по крайней мере, став крутым бизнесменом с большим бизнесом - я бы покрутил у виска, если бы какой то мальчик-студент, играющий в бизнесмена, установил бы с моей фирмой деловые отношения с оборотом в 100 баксов в месяц, начал заявлять, что у нас должны быть равные отношения
DrPAS а что значит равноправие? Сток должен работать на наших условиях? Я считаю с кем бы мы ни работали,мы работаем на дядю, только на стоках дядя не командует что нам делать и не устанавливает нам план и рабочий день. А уж соглашаться на его условия или нет, дело личное. ИМХО
это не совсем так. вот авиадиспетчер не может с люфганзой говорить на равных? не может. а профсоюз авиадиспетчеров? и чтобы вы думали: люфганза соглашается обсуждать с ним условия.
это не совсем так. вот авиадиспетчер не может с люфганзой говорить на равных? не может. а профсоюз авиадиспетчеров? и чтобы вы думали: люфганза соглашается обсуждать с ним условия.
Объедините стокеров в профсоюз - и они тоже смогут диктовать условия.
о чем речь?
я бы скорее рассматривал ситуацию так - стоки, наш совместный бизнес с фотобанками.
я в это дело вложил несколько тысяч десятков баксов ( максимум).
сток - вложил миллионы.
у кого больше прав для решений и диктовки условий?
вот такой он, мой низкокачественный частный бизнес, в котором я вынужден соглашаться со всеми требованиями продавцов.
только почему это становится работой на дядю - мне все равно не понятно...
потому, что в рамках этого бизнеса вы решаете только текущие проблемы - встать сегодня рассвет поснимать или нет? остальная же чать бизнеса (как раз таки продажа) для вас недоступна (чтобы вы не писали про возможность все снести со стоков и продавать самостоятельно). и это нормальное состояние в творческой деятельности.
вот для примера: моя основная работа - научная деятельность в РАНовском институте. у меня вольный график. нужно мне не прийти на работу, предупрежу своих и не приду. стало нужно водить ребенка в садик - сдвинул свой приход на работу на 2 часа и ни кто мне слова не сказал. что мы будем исследовать - мы определяем сами, как мы будем это делать - решаем сами. есть зарплата, но если находим контракты на стороне получаются преимии эту зарплату перекрывающие. по штатному расписанию положено писать пару-тройку статей в год - пишем. вопрос - я работаю на дядю в лице государства?
Re: Все плюсы и минусы перехода в фуллтайм
Линейный вид
