1. я же не знаю сколько он тратит
2. вопрос был почему я считаю его портфель некоммерческим - я ответил, потому что работ гораздо больше, а продажи такие же. трудозатраты тут не при чём - речь о качестве портфеля
по словам Эльнура - у него отдача от одной работы тоже мизерная. у него не коммерческий портфель ?
Давайте не поминать "лихо". А то оно не замедлит явиться
Оно то так... Пару лет назад я еще не работала с шаттером, но помню, что было куча китайцев на стоках...И где они сейчас?
Идея заключается в том, что мы не настолько сильны, чтобы ставить друг другу палки в колеса.
А на счет продаж тьфу, тьфу, тьфу, - хорошие продажи, только демандов маловато
ghost_stone во-первых, когда о тебе идет молва, она идет во все направлениях. Во-вторых, конкуренты, в данном примере, как минимум раскручивают его сайт. В-третьих, среди конкурентов тоже нужно отстраиваться, разными способами, один из них быть лучше. На тебя должны ровняться, тебе должны смотреть в рот.
Ну и последнее, цитата из Библии: "но и псы едят крохи, которые падают со стола господ их"...
1. я же не знаю сколько он тратит
2. вопрос был почему я считаю его портфель некоммерческим - я ответил, потому что работ гораздо больше, а продажи такие же. трудозатраты тут не при чём - речь о качестве портфеля
в большинстве сегментов рынка прибыль делается на массовости (не на марках, а на иксусах, не на поршах, а на фольксвагенах и шкодах). вы сравнивате два портфеля, дающих одинаковый доход, значит рынок их оценил одинаково. вы можете себе придумать тысячу объяснений почему считаете свой портфель лучше, но покупатель с вами не согласен
Могу поспорить на счет жесткой конкуренции. Бывают случаи, когда люди объеденяются, чтобы выжить. Например, нас с вами можно считать одной командой СНГ-дизайнеров, выживающих за счет более развитых стран. Захочет правительство перекрыть этот краник - в таком случае сможем противостоять только командой. Чистая конкуренция может существовать только в благополучной среде. Когда приходит беда - люди помогают друг другу.
это вы жестоко пошутили насчет возможности противостоять правительству пусть даже и командой
в большинстве сегментов рынка прибыль делается на массовости (не на марках, а на иксусах, не на поршах, а на фольксвагенах и шкодах). вы сравнивате два портфеля, дающих одинаковый доход, значит рынок их оценил одинаково. вы можете себе придумать тысячу объяснений почему считаете свой портфель лучше, но покупатель с вами не согласен
ну можно посчитать элементарно колво работ поделить на деньги - вот вам и привлекательность портфеля. это моё мнение. я его не навязываю
в большинстве сегментов рынка прибыль делается на массовости (не на марках, а на иксусах, не на поршах, а на фольксвагенах и шкодах). вы сравнивате два портфеля, дающих одинаковый доход, значит рынок их оценил одинаково. вы можете себе придумать тысячу объяснений почему считаете свой портфель лучше, но покупатель с вами не согласен
это вы жестоко пошутили насчет возможности противостоять правительству пусть даже и командой
Не всегда "противостоять" значит с транспарантами выходить на улицу или устраивать голодовки. Противостоять можно даже просто отстаивая и ценя свои интересы. Если реалии начинают мешать моим интересам, то можно сменить реалии, как пример, свалить нафиг. И это не слабость, а скорее наоборот. А в глобальном понимании крепкое единство одинаковомыслящих- сила. У нас это просто не развито на уровне индивида.
angel anonim, озвучила правильную мысль, она оформилась у меня ещё 2 года назад. Пока мы тут боимся конкуренции между собой, конкуренты "Там"(образно) появляются и крепчают ежедневно, и они в процентном соотношении куда больше и опаснее внутренних. Обмен информацией внутри сообщества- это не меценатство со стороны вещающего, это диалог на взаимовыгодных условиях или хотя бы желание его таковым сделать. Те кто только поглощает информацию и из-за неимения определённого опыта и знаний не может ей делиться не должны превращаться в кровососов, а осознавать, что желательно в будущем так же быть полезным или уже сейчас делиться с теми кто знает даже меньше тебя. Может быть собирать статистику предоставляя её тем кто может её переварить и получать обоюдный результат и как следствие выгоду.
Знаете, развитый и до сих пор вид предпринимательства, как челночество строится на похожих началах. Группа "конкурентов" сообща ищет транспорт (вот дураки!!!????), делает приготовления, собирает информацию и едет за товаром. Кто-то знает "где", кто-то "по чём", а кто-то знает "что лучше" все должны быть полезны. Не знаешь "секретов" ничего, придет и твое время, а пока будешь хотя бы заваривать чай на всех. И вот они едут, и в дальнейшем может даже на одном рынке будут сбывать похожий товар, но они понимают что по-одиночки не достигли бы таких результатов (конечно пока не трансформируются в более высший вид, где другие правили и компания). Я надеюсь многие поймут мою мысль и согласятся, а те кто просто отсиживается и даже не хочет "заварить чайку" на всех не то чтобы пристыдяться, а осознают что их позиция не только некрасива, но и тормозит возможное продвижение общего состава. Господа, "безбилетники" , вы однажды можете спровоцировать одну штуку- верхушка может просто объединиться в закрытую группу, и те доли ценной информации, которые пока ещё проскакивают совсем от вас уйдут.
Что не выглядело оффтопом:
Продажи плохие сегодня, одни деманды выручают, но месяц будет один из лучших за долгое время.
Re: Обсуждаем уровень продаж на Shutterstock
!
Линейный вид
