Фото проверяют итак недолго. Напрягает непредсказуемая проверка вектора - 10-14 дней. Меня вполне бы устроила проверка ровно в неделю, как когда-то было. Дольше 7 дней уже напрягает.
Боюсь, если мы будем жаловаться, проводя акции на их форуме, то на шатре могут придумать какую-нибудь "бяку" Уверяю: на уступки и в убыток себе они не пойдут.
Как вам такой вариант? Шаттер вводит ограничение на загрузку:
- для фотографов - 80 работ в неделю, с каждой следующей работы будет удержано 0,05$ с продажи, т.е. со 180 работ 100*0,05=5$;
- для иллюстраторов/векторщиков - 40 р/неделю, с каждой след. раб...
Цифры, конечно, "с потолка"
Количество "откровенного говна" немного убавится и на зарплату новых приемщиков хватит, что приведет к ускорению приемки
Думаю если бы ваша инициатива нашла поддержку, это было уже заметно
Ничего, новые идеи всегда воспринимаются людьми осмотрительно, такая наша природа. Да и рано за всех расписываться (всетаки форум это не десяток учасников темы). Те кто согласен, зайдут посмотрят и выйдут - ждут, и мало кто откажется от голосования - все хотят результат
Фото проверяют итак недолго. Напрягает непредсказуемая проверка вектора - 10-14 дней. Меня вполне бы устроила проверка ровно в неделю, как когда-то было. Дольше 7 дней уже напрягает.
Боюсь, если мы будем жаловаться, проводя акции на их форуме, то на шатре могут придумать какую-нибудь "бяку" Уверяю: на уступки и в убыток себе они не пойдут.
Как вам такой вариант? Шаттер вводит ограничение на загрузку:
- для фотографов - 80 работ в неделю, с каждой следующей работы будет удержано 0,05$ с продажи, т.е. со 180 работ 100*0,05=5$;
- для иллюстраторов/векторщиков - 40 р/неделю, с каждой след. раб...
Цифры, конечно, "с потолка"
Количество "откровенного говна" немного убавится и на зарплату новых приемщиков хватит, что приведет к ускорению приемки
Главное что вы заинтересованны в ускорении приемки, а страхи ваши безосновательны- не бойтесь вероятность этих вариантов нулевая.
И еще,ну нельзя.отовсюду. позакручивать гайки(порезали рефку ) и ждать одобрения(в виде нашего молчания). Нельзя. так - гдето закрутили а гдето неемножечко попустили - и хорошо всем...
Объясните мне каким образом ДОЛГАЯ приемка влияет на продажи?
Раздражает то, что она плавает, уже третий батч под выходные попадает. 9-5-7 дней. Еще больше раздражает что у всех по-разному.
А меня раздражает то что после длительной приёмки много работ стали реджектить просто без повода. Дошло уже до такого маразма, что мне написали, что в векторе (именно в векторе, не в растровой копии) изображение находится вне фокуса и там присутствуют шумы..когда на иллюстрации была конкретная чётко прорисованная картинка..ну что за бред вобще?? Обычно такого рода отказы пишут только к фотографиям, ну это же дуристика, какой фокус и шумы в векторе?? И ладно бы ещё если б у меня всегда были проблемы с векторами и отказы, так нет же, когда работы проверялись по 5-6 дней, они проверялись довольно тщательно и принимали практически все работы без проблем, да и вектора у меня всегда чистые, "по 10 раз" проверяю перед выгрузкой, а сейчас такое впечатление что инспектор(а), извините, просто зажрались и половину работ отреджективают просто так, даже не проверяя..Или как это ещё понимать, что "в векторе нет фокуса и присутствуют шумы?"..
Прочитал часть высказываний и вспомнил двух своих бывших наемных работников. Они, так же, как вы не имели ни малейшего представления о том, как создавать бизнес, но любили мне рассказывать как они вели бы дело. Они ежемесячно получали деньги в оплату своего труда и умничали. Никто из них не представлял через какие трудности проходит работодатель. Прошло несколько лет после того, как я минимизировал расходы и избавился от этих умников. Один из них устроился на крупную фирму и молчит в тряпочку, а потому держится, другой продолжает умничать и менять хозяев, несмотря на то, что специалист он неплохой.
Вы не знаете с какими проблемами сталкивается Шаттерсток, я, кстати, тоже, но вы вдруг решили, что ваше коллективное письмо вдруг устранит давление рынка, убьет конкурентов, устранит мировой экономический кризис. Да вашему работодателю, в данном случае Шаттеру, проще вообще закрыть ваш эккаунт и забыть о вашем существовании. Кстати и о существовании всех подписантов такого письма.
Вы честно признались, что английский у вас нулевой, думаю, что не только английский. Если бы с языком был порядок, вы бы прочитали, что наши англоязычные коллеги тоже недовольны приемкой. Но знание языка никак не ускоряет процесс приемки у каждого автора.
Уверен, что основной доход стоку приносит около полутора тысяч авторов из 44 тысяч, на долю остальных приходится процентов от 10 до 30 всех продаж. Но, как показывает практика, со смутьянами расстаются даже, если они приносят какой-то доход. Недавно айс закрыл эккаунты у себя и на гетти у одного из ведущих авторов-эксклюзивщиков, высказавшегося против их проекта с гуглом. Не думаю, что вы совершили более 1 млн. продаж, как тот консультант по бизнесу.
Мой совет: Снимаете? Снимайте! Рисуете? Рисуйте! А бизнес оставьте его организаторам.
Я жду приемки уже три недели, но даже свое личное письмо в саппорт решилась отправить далеко не сразу. Ибо если приемка медленная - на то есть свои причины, и не нам осуждать, предъявлять претензии и ставить ультиматумы. Я думаю, руководство шаттера в курсе проблемы, и само разберется: что, как, куда и когда. А я подожду рекомендаций от саппорта. Ну или, максимум, перезалью эти зависшие батчи.
долгая приемка? ха, вот у меня 18 день лежат (непроверенные) работы....и то я темы не создаю а работаю! )
и в отличии от redcollegiya перезалить я не могу, так как шатр попросил этого не делать....теперь как та обезьянка...
Последний раз редактировалось ecelop, 18.03.2013 в 10:38.
Как то в старину люди делали так, писали пост на SS форуме, потом давали сюда ссылку и предлагали всем желающим поддержать, так и по прикручиванию Пионера делали. Так что проявите инициативу, заинтересованные поддержат
Re: Коллективное письмо (долгая приемка)
) и ждать одобрения(в виде нашего молчания). Нельзя. так - гдето закрутили а гдето неемножечко попустили - и хорошо всем...
Линейный вид
