Без сомнения, что это один из мошеннических заработков шитера.
Они задолбали со своими симилярами на проверке, а значит идентичные файлы в базе они типа не видят? Да неужели.
Без сомнения, что это один из мошеннических заработков шитера.
Они задолбали со своими симилярами на проверке, а значит идентичные файлы в базе они типа не видят? Да неужели.
Ну технически это вполне можно объяснить: проверить на симиляры ваш порт (а скорее всего даже не целиком а некую выборку из последних работ) или всё базу SS - это две колоссальные разницы с точки зрения вычислительных ресурсов.
Без сомнения, что это один из мошеннических заработков шитера.
Они задолбали со своими симилярами на проверке, а значит идентичные файлы в базе они типа не видят? Да неужели.
Не видят. Они же сравнивают файлы в пределах портфолио одного автора.
Хочу отметить, что это проблема не только Шаттера, но и Адоба, Дримса (поддержка дримса очень тупая в этом вопросе).
В ответ на жалобу они удаляют контент и говорят, что они полагаются на честность авторов, которые приняли условия договора.
Данные нарушителей они не раскрывают, деньги оставляют себе, купленные лицензии не аннулируют (т.е. какая-нибудь компания по факту юзает дизайн легально)
Чтобы в чем-то разобраться им нужен судебный иск или полицейский запрос...
Я собрался написать заявление в полицию, но юристы не захотели с этим работать
Может кто знает, кто может оказать юр. поддержку в этом вопросе?
Ну технически это вполне можно объяснить: проверить на симиляры ваш порт (а скорее всего даже не целиком а некую выборку из последних работ) или всё базу SS - это две колоссальные разницы с точки зрения вычислительных ресурсов.
Технически это вполне можно объяснить. Идем на какой-нибудь сайт отзывов про работодателей и читаем, что на стоке творится хаос, текучка кадров, никто не знает, как что работает и кто за что отвечает. Теоретически, это легко решаемая проблема. Просто нужно найти подходящего начальника, который напряжет подходящего прогера. Но никто во всем мире не знает, кто из них подходящий. И добровольцев нет, потому что давайте мы лучше опять сломаем дэшборд.
Технически это вполне можно объяснить. Идем на какой-нибудь сайт отзывов про работодателей и читаем, что на стоке творится хаос, текучка кадров, никто не знает, как что работает и кто за что отвечает. Теоретически, это легко решаемая проблема. Просто нужно найти подходящего начальника, который напряжет подходящего прогера. Но никто во всем мире не знает, кто из них подходящий. И добровольцев нет, потому что давайте мы лучше опять сломаем дэшборд.
Типичная проблема большой IT компании, у нас примерно так же всё обстоит, увы. Такие же пришлые Павловские городят невесть что под откаты и леваки, и улетают на золотом парашюте через год другой с почестями.
А по отзывам на сайтах я честно говоря ни разу не видил позитива о крупных компаниях, так как их как правило пишут только обиженные и оскорблённые экс-сотрудники, успешно работающие или ушедшие на лучшие условия такой ерундой не занимаются. ИМХО
И то, что искать копии топов на момент загрузки, блокировать воровские портфели сразу под корень, избегать "глюки" при подсчёте отчислений авторам - это супернизкоприоритетные задачи с точки зрения финансовой отдачи для компании, думаю всем понятно
воровства в гипермаркетах, убытки с которого учтены заранее и заложены в ценник.
А вот тут Вы не правы. Воровство в гипермаркетах не заложено в ценник, оно ложится на персонал магазина, как на материально ответственных лиц. Простите за оффтоп.
А вот тут Вы не правы. Воровство в гипермаркетах не заложено в ценник, оно ложится на персонал магазина, как на материально ответственных лиц. Простите за оффтоп.
Ладно, спасибо, что поправили.
Слово воровство, кстати, нигде официально и не используют. Но есть показатель "неизвестные потери" (вот он-то и заложен в ценник). Я вновь поинтересовался подробностями, и получается, что допустимый показатель этих потерь - в пределах 1% от оборота в день. А все, что выше - да, компенсируется из фонда оплаты труда магазина.
Последний раз редактировалось oleskalashnik, 14.01.2021 в 16:32.
Там ещё значимый фактор - потери продукции силами самого персонала Представляете как трудно балансировать им, дабы в 1% укладываться, с учётом неизвестного количества утянутого Васьками с улицы... наука!
На шуттере всё проще )))