Нет, точно сработало не увеличение портфолио. По моим оценкам, в наше время увеличение портфолио работает только у тех, кто делает что-то очень сильно превосходящее средний уровень всего микростока. И учитывайте при этом, что средний уровень микростока постоянно растет. Поэтому я думаю, что тех, у кого рост будет зависеть от роста портфолио, будет становиться все меньше и меньше.
/Лирическое отступление/
Вообще шаттер, конечно, придумали гении. Сколько на шаттер ворчали, что, мол, помойка, которой нужно только количество-количество-количество, а вот сейчас - сюрприз! Начинает срабатывать закон перехода количества в качество. Я пробовал для эксперимента массированно отзеркаливать и перезаливать те свои работы, которые полтора-два года назад имели по десятку продаж с каждой. И ни черта. Большинство из перезалитых работ не продались вообще ни разу, некоторые получили 1-2 продажи. И все, глухо. Шаттеру уже не подходит этот уровень. Шаттер растет, и нижняя граница качества, при которой вообще имеет смысл работать, растет вместе с ним. Раньше шаттеру хватало только количества, теперь же игра идет на количество + качество.
Фактически, управляя только политикой приемки и индексации, шаттер за годы своего существования вырастил себе по всему миру сотрудников, способных производить много и хорошо (а такие сотрудники сами по себе большая редкость во всех сферах), при этом не вложив ни цента в их обучение, их мотивацию и в оборудование, с которым они работают. Это, без дураков, гениально. Мои апплодисменты шаттеру.
/Конец лирического отступления/
У меня рост заработка начался тогда, когда вырос уровень понимания микростоков и происходящих на них процессов. Рост уровня понимания привел к тому, что я нашел несколько фишек, которые в сумме позволили не выбирать между количеством и качеством, а резко поднять и то, и другое. Результат не заставил себя ждать. Сейчас ресурс моих фишечек уже практически выработался, сильного роста заработка нет, а я хочу 300-400 продаж в день. Значит, буду искать новые, в дополнение к прежним, и не остановлюсь, пока не найду.
Фишечками, естественно, не поделюсь, но могу рассказать некоторые общие соображения, приведшие к ним. Насколько эти соображения окажутся полезны - пусть каждый решает для себя самостоятельно.
Основное правило: чтобы победить в конкурентной борьбе, не нужно превосходить конкурентов по всем параметрам сразу. Достаточно иметь сильное превосходство по одному-двум, на остальные можно забить (в разумных пределах, конечно). Другими словами, основное правило микростоков - специализация.
Под специализацией применительно к микростокам обычно подразумевают что-то вроде "снимаю только яблоки на белом, больше ни за что не берусь". Я же сейчас говорю о другом моменте, гораздо более обширном.
Узнайте свои сильные и слабые стороны - не для микростоков, а вообще по жизни. Что у вас в принципе хорошо получается. А потом подумайте, как это применить к микростокам. На моем примере, скажем, получилось так:
Слабые стороны: у меня фиговые художественные навыки, примерно такая же степень талантливости, я ленив как черт знает кто, у меня нет нормальной фото- и художественной техники и нет денег на ее покупку (последний пункт сейчас не актуален, но на момент начала работы было так).
Сильные стороны: я до черта умный и умею делать правильные выводы из огромного количества информации, я креативен в бытовых вопросах - там, где обычный человек увидит два выхода, творческий увидит пять, а я увижу пятнадцать. И не успокоюсь, пока не перепробую их все. Кроме того, я азартен, и в случае хорошего челенджа способен сутками без перерыва ковырять одну проблему, пока не найду решение.
Исходя из этого, моя стратегия на стоках базируется на двух вещах. Первая - поиск лазеек, тайных тропок, лайфхаков, всего того, до чего не додумаются милллионы других стокеров. Не мошенничество и обман, а поиск необычных ходов. Причем это касается всего: и тематики работ, и способа их создания, и организации процесса, и заливки. Всего, с чем имеет дело стокер. Большинство экспериментов оказываются пустышкой. Один из ста оказывается золотом, ради которого стоило перерыть всю эту гору песка.
Вторая - постоянный челендж. Ситуации, в которых есть вызов и реальная опасность проиграть - это ситуации, в которых я наиболее эффективен. Поэтому я всегда намеренно создаю себе именно такую ситуацию. Скажем, когда я только начинал работать со стоками, я уволился отовсюду и сказал себе "или я зарабатываю на стоках, или я не зарабатываю вообще".
Внимание: не пытайтесь повторить все это в домашних условиях
Если вам никогда не приходило в голову сделать бутерброд из яблока, селедки и кетчупа, просто чтобы посмотреть, что получится - то поиск необычных ходов однозначно не ваш конек, ваши сильные стороны в чем-то другом. Возможно, вы трудолюбивы, как десять китайцев. Или талантливы и обладаете собственным неповторимым стилем. Или общительны и умеете обучать, так что сделаете свой основной заработок на рефералах. Или можете организовать команду. Или тонко чувствуете потребности рынка и способны сделать то, что больше всего востребовано именно сейчас. В общем, найдите свою сильную сторону и сделайте ставку на нее. Если не сработало - значит, сторона найдена неправильно.
/Лирическое отступление/
Чаще всего, если у человека спросить про его сильные стороны, он назовет не то, в чем он силен на самом деле, а то, в чем он хотел бы быть силен. Поэтому сильные стороны надо оценивать не умозрительно, а по предыдущему опыту - что уже было реально сделано и за счет чего оно было сделано. Не "могло бы получиться, если бы", а уже получилось.
/Конец лирического отступления/
Вот, вроде ответил на вопрос, насколько мог подробно.
Не факт, что весь этот длинный текст окажется полезен хоть кому-то: общие слова есть общие слова, а основная работа заключается в том, чтобы перевести их на свою конкретику. Но что смог ответить - то ответил.
P.S. Если что - в форумные споры, за редким исключением, не вступаю, это пустая трата времени. Заранее согласен с тем фактом, что чей угодно личный опыт может отличаться от моего и у вас все работает иначе. Я просто описал то, что сработало у меня.