Меня дрожь берет при виде людей, которые строем ходят в офис с 9 до 18, заставляют себя выполнять механические и малоинтересные задания, и время от времени заливают бухлом свою неудовлетворенность от низкой самореализации.
Я надеюсь, Вы не всех нефрилансеров под одну гребёнку зачесали
...
Меня дрожь берет при виде людей, которые строем ходят в офис с 9 до 18, заставляют себя выполнять механические и малоинтересные задания, и время от времени заливают бухлом свою неудовлетворенность от низкой самореализации. А некоторые порой позволяют себе срывать злость на окружающих их людях (семье, друзьях, знакомых) из-за недовольства самим собой и своей жизнью.
...
Имея стойкие фриланские убеждения и всю жизнь фрилАнся, я бы не стала так резко осуждать офисную братию.
Поверьте, многие из них вполне счастливы, и совершенно не желают освобождаться от бремени и оков офиса, - им там спокойнее и комфортнее.
Я знакома и с офисным планктоном, и с топ- менеждментом, - и те и другие находятся в своей жизненной нише и счастливы этим.
Ген "свободного художника" привит не всем, - видимо эта вакцина дефицитна.
Я надеюсь, Вы не всех нефрилансеров под одну гребёнку зачесали
Я думаю, не только в советские времена, но и сейчас, любой предприимчивый человек сумеет организовать на базе работодателя и место работы, и бизнес, и офис, и бесплатный интернет и международные разговоры по телефону. И всё на халяву. А если проявить инициативу: командировки по стоковым местам каждый месяц.
А если работодатель - государство, то оно ещё и поощрит званием и наградами России.
AnSad, Sofka_4, ну, конечно я не считаю всех офисных работников одинаковыми. Глупо вообще людей как-то сравнивать между собой по каким-то критериям и тем более распределять их на касты по уровню избранности
Если говорить более глобально с точки зрения жизненной философии, то я уважаю любой выбор человека, если он сделан осознано и целенаправленно. Конечно при условии, что это не нарушает свободы и права окружающих.
Если человек выбрал работу в офисе, потому что именно такой вид работы добавляет ему в жизни гармонии, то я буду рад за такого человека не меньше, чем за фрилансера. Для меня вообще не принципиально, каким законным способом человек себя обеспечивает. Но если он постоянно жалуется на свою работу, демонстрирует недовольство, бесконечно изливает свою неудовлетворенность, проявляет разные формы озлобленности и тд, то у него явно присутствуют определенные проблемы. Об этом я собственно и написал.
Добавлю эпиграф - только в нашей стране на вопрос - Чем ты занят? - можно услышать - Ничем - работаю!
Офисный планктон бывает разный, конечно кто то просто плавает в аквариуме, но кто то просто ищет свое место в жизни...
Даже находясь во фрилансе меня приглашали поработать в разные организации - правда на руководящие должности...(правда по договору и свободным графиком и на работу связанную с моим фрилансем)
так вот это всегда был огромный опыт и шаг в моем развитии ...
люди на местах - если это умные люди - занимаются своим саморазвитием - учатся, пытаються строить свои бизнес- именно они познакомили меня со стокми и обучили многим интерсным фишкам..благодаря им я понял что без общения с коллегами просто начинаешь отставать от жизни....
интернет, семинары - все это хорошо - по постоянный поток новых идеи из разных источников напарвленных на обучение или бизнес - совместное обсуждение и поиск решений - это лучший способ развития в первую очередь себя...
Многие глобальные (кажущиеся такими на первый взгляд) проблемы решались элементарно, когда было открытое обсуждение или совместный поиск...
Я тоже что то дал взамен - показал им что такое фриланц, что такое работать на себя...самое тяжелое для них было преодолеть страх уйти с места, где каждый месяц он получет зарплату на работу , где все зависит от тебя..и все же многие уже стали фрилансерами или открыли свои бизнес...
сейчас продолжаем постоянное общение и движемся вперд вместе...
Вообще кто то из мудрецов говорил - что любой человек знает больше чем ты сам ...поэтому процесс общения есть процесс обучения и развития.....
Офисный планктон - это звучит вкусно....
В 1927 году была проведена серия очень любопытных экспериментов, результат которых сейчас не часто вспоминают. А зря. Результаты этих опытов остались в психологии под названием «эффект Рингельмана».
Эксперименты заключались в следующем. Брали самых обычных людей и предлагали им поднимать тяжести. Для каждого – фиксировали максимальный вес, который он «потянул». После чего людей объединяли в группы, сначала – по двое, потом – четыре человека, восемь.
Ожидания были понятны: если один человек может поднять – условно – 100 кг, то двое должны вместе поднять либо 200, либо – еще больше. Ведь мифическое представление о том, что групповая работа позволяет достичь большего, что ее результат превосходит сумму отдельных результатов членов группы, уже существовало. И до сих пор существует и активно поддерживается.
Но – увы! Двое людей поднимали лишь 93% от суммы их индивидуальных показателей. А восемь уже лишь 49%.
Проверили результаты на других заданиях. Например – на перетягивании каната. И опять – тот же результат. Увеличивали численность групп – процент только падал.
Причина – ясна. Когда я рассчитываю сам на себя, я прилагаю максимум усилий. А в группе можно и сэкономить силы: никто ж не заметит, как в истории о жителях деревни, которые решили на праздник налить себе бочку водки. С каждого двора – по ведру. При разливе обнаружилось, что бочка полна чистейшей водой: каждый принес ведро воды, рассчитывая, что в общей массе водки его хитрость не будет замечена.
При чем тут пассивность? А при том, что, когда я действую, я волей-неволей свои усилия запоминаю и фиксирую для себя. В дальнейшем прикладываю именно столько или еще меньше. Формируя пассивное отношение к делу, в которое вовлечен вместе с другими сам.
Соответственно – в случае социальной пассивности мы можем сказать, что мы отлично понимаем ее происхождение и то, что она приводит в итоге к падению результатов до нуля. Не сразу – инерция великая вещь. Но – все же.
Нужно сразу сказать: никакие социальные технологии пока не позволили преодолеть эффект Рингельмана. Можно обчитаться заклинаниями от «гуру командной работы», но чем больше группа, тем большую пассивность свойственно проявлять человеку.