Возможно, вы правы. Но любое решение в бизнесе стратегически направлено на увеличение прибыли и на расширение влияния. Экспериментируют, смотрят, что получится. Поэтому, если описанный вами "региональный" подход снизит общие продажи, Шаттер обязательно вернётся к первоначальной схеме.
Уточните, какое из решений было направлено на расширение влияния и увеличения прибыли:
усиление позиций контента в топах за счёт спама в заголовках?
бесконечный бардак в выдаче по параметрам "популяр" и "новое" ?
приём откровенного шлака и симиляров для раздувания базы?
отсутствие релевантного поиска?
бесконечные, месяцами длящиеся "глюки" с "пропаданием" контента из выдачи (людям точки приходилось в заголовках ставить и стирать)?
постоянное внедрение других "web2.0" вебдванольных багов?
Там ещё много по поводу "не дураки чай сидят" можно пальцем у виска покрутить...
Уточните, какое из решений было направлено на расширение влияния и увеличения прибыли:
Там ещё много по поводу "не дураки чай сидят" можно пальцем у виска покрутить...
Я и не утверждал, что решения Шаттерстока рациональны и продуманны. Это больше похоже на поиск новой стратегии вслепую. Речь о том, что, поплутав и понаступав на грабли, бизнесмен рано или поздно вернётся к той схеме, которая показала наибольшую эффективность.
Что касается спама и временного упрощения регистрации новых контрибьюторов, тут напрашивается только одно объяснение: Шаттерсток хотел повысить рыночную капитализацию ресурса, мол "у нас наибольшее число авторов и запредельное число картинок". Такое делается для привлечения инвесторов.
Уточните, какое из решений было направлено на расширение влияния и увеличения прибыли:
усиление позиций контента в топах за счёт спама в заголовках?
бесконечный бардак в выдаче по параметрам "популяр" и "новое" ?
приём откровенного шлака и симиляров для раздувания базы?
отсутствие релевантного поиска?
бесконечные, месяцами длящиеся "глюки" с "пропаданием" контента из выдачи (людям точки приходилось в заголовках ставить и стирать)?
постоянное внедрение других "web2.0" вебдванольных багов?
Там ещё много по поводу "не дураки чай сидят" можно пальцем у виска покрутить...
Мне кажется, имеется в виду их прибыль, самой компании, а не наша с вами. О нас подумают в последнюю очередь. Ну пионер прикрутили, и на том пока спасибо
oleskalashnik, согласна. На мой взгляд, стратегия нужна одна –*упор на качество и мотивация контрибьютеров. Надеюсь очень шатер к этому рано или поздно придет))))
Последний раз редактировалось Лулу1, 17.08.2017 в 02:21.
В точку. Стратегия нужна одна, и она не должна меняться как флюгер каждый месяц. А уж какая она будет не настолько важно, главное без такой дикой чехарды, как сейчас.
В точку. Стратегия нужна одна, и она не должна меняться как флюгер каждый месяц. А уж какая она будет не настолько важно, главное без такой дикой чехарды, как сейчас.
Ну нет, постоянный алгоритм это скучно...а тут все время разгадываешь новые алгоритмы...Это тоже мотивирует...
Вот было стабильно у человека 500 в месяц, и резко стало 180 и думает он, а ну вас с вашими алгоритмами, и перестает человек работать, и портфель сносит, и пусть шатер сам со своими алгоритмами забавляется) Мотивирует так сказать дальше)
Эта неделя по количеству тот же провал в 50 процентов, зато демандами компенсируется разница по деньгам.
Понедельник и вторник были слабыми, еле-еле набиралась половина от нормы. А вчера Шаттер расщедрился и выдал ровно 100 продаж, включая три деманда.
Эх, каждый день бы так!
Но в целом удачный день только подтянул месяц до нормы. Опережения нет, даже отстает пока чуть-чуть. И все лето острый расширный дефицит.
Я полмесяца ворчала на продажи, а вчера с удивлением обнаружила, что половина месячной нормы всё-таки наскреблась. Расшир и крупных синглов не было. Подписки тоже маловато, но деманды и синглы за $3-7 всё компенсируют.
Друзья, а сейчас новые фотографии хоть у кого-то продаются?
На этой неделе загружал фотки три раза. Все три раза фотографии попадали на первую страницу по сортировке "New".... Тему фотографий не менял, загруженные ранее фото - продаются давно и стабильно.
Но, за всю неделю новый контент купили всего два раза.