а качественный контент постепенно будет уходить, потому что для профессионалов-фултаймеров его производство становится в какой-то момент просто нерентабельным. В проигрыше все: и авторы, и стоки, и покупатели.
Вы видели новые коллекции спецэффектов шатера? Там с огнём и взрывами работали профи и это не анимация, они действительно взрывали. Но согласились продавать (дорогие в производстве эффекты) за копейки. Может мы чего то недопонимает?
Ещё плохой нюанс на стоках, на мой взгляд, в том, что там очень большие проблемы с кадрами. В классическом бизнесе всё устроено логично: есть создатели бизнеса, есть инвесторы и есть штат наёмных профессионалов, который этим бизнесом управляет.
На стоках по всем внешним признакам именно со штатом профессионалов всё очень плохо - и локальные бизнес-решения, и маркетинговые ходы, и работа с интерфейсом, и PR... куда ни посмотри - везде сплошной непрофессионализм.
Как простой пример - введение премиальных коллекций "для поднятия имиджа стоков в глазах покупателей" (примерно так формулируется их цель, плюс-минус). Но любому, кто хоть немного знаком с законами маркетинга, известно "с пелёнок", что это никогда и нигде так не работает. Невозможно сделать "Ладу Премиум" - и этим поднять имидж марки "Лада", это работает только в обратную сторону, никогда не вверх, только вниз.
Именно поэтому производители всегда выделяют свои премиальные линейки в отдельные "бренды" - чтобы покупатель не ассоциировал "Лексус" с "Тойотой" - потому что это не поднимет престиж "Тойоты", а наоборот, опустит имидж "Лексуса". Именно поэтому для расширения круга потребителей в сторону "массового сегмента" бренды типа Nike создают отдельные магазины Nike Discount, где продаются более дешёвые линейки - чтобы покупатели понимали, что есть "Nike для бескомпромиссных" и есть "Nike для экономных" - и чтобы эти покупатели никогда не пересекались в одном магазине.
А что мы видим на стоках?
- Вау, какое у тебя шикарное вечернее платье, где ты его купила?
- На Алиэкспресс.
- Что?? Это же дешёвая китайская тряпка!
- Нет, что ты - это Алиэкспресс Премиум!
- Аааа, ну что ж ты сразу не сказала - это совсем другое дело!
Ерунда же полная... И любой профессионал это знает. Да и непрофессионалу это понятно на подобных примерах. Но этого не знают те, кто принимает решения о создании таких коллекций на крупнейших стоках. И таких примеров там очень много, и это очень грустно наблюдать со стороны...
PS. А статьи на сайте Шаттера?.. Их же без боли читать невозможно. Как верно заметили в фоторазделе форума: только что была статья с призывом грузить изображения всего, что связано с "Полароидом" - и тут же ужесточается приёмка: всё, связанное с маркой "Полароид" грузить нельзя даже эдиториально.
Ну как так-то?...
PPS. Это, конечно, немного офтоп в ветке про Понд, но к нему это относится в той же степени, просто примеры первыми пришли в голову с Шаттера.
Последний раз редактировалось Labrador, 22.08.2019 в 15:02.
Вы видели новые коллекции спецэффектов шатера? Там с огнём и взрывами работали профи и это не анимация, они действительно взрывали. Но согласились продавать (дорогие в производстве эффекты) за копейки. Может мы чего то недопонимает?
Да, видел. Мне тоже пока непонятно, кто эти люди и почему они это делают. Возможно, именно им это выгодно по каким-то причинам. Возможно, они как-то связаны с самими стоками, как "8th Wonder", например.
это рынок, баланс сам себя устанавливает. Кому не нравится, не участвуют в этом. Если будет сильное падение качественного контента, то значит спрос на него увеличится, значит цены пойдут вверх, будут разные категории, как на шаттере Select и тд. Есть еще макро стоки, на которых и ценны другие и политика продаж. А микростоки интересны низкими ценами. В этом их фишка. Так что падение цен на видео неизбежно. На фото уже некуда падать, сами стоки не хотят, так как у них есть себестоимость. А для видео у них еще много места внизу.
Я уже приводил в пример Uber. Он интереснее тем, что во многих странах и работает на масмаркет. Ему уже 10 лет. Наблюдая на ним, можно проводить параллель со стоками. Они сразу сделали цены на много дешевле такси, каждый на своей машине может работать. Прям, как стоки. И вот у них уже цены ниже некуда, сами терпят убытки. Водители стонут, но проблем с кадрами нет. Потому что для многих это удобный заработок, как и на стоках. Хотя нормально заработать там нереально уже. Что будет дальше? Убер активно тестирует машины на автопилоте. И наступит день, когда водители не будут нужны. Именно поэтому инвесторы терпят убытки, в надежде на будущее. Думаю и стоки придут к подобному. Начнут сами создавать контент или софт или придумают какую то модель "супер подписки", но цены будут постоянно опускать. А кому нужны дорогие профи фото и видео, для тех будет отдельный раздел. Как и в Убере есть разные категории, в том числе и профи, типа лимузина. И там новые аккаунты не подключают давно уже. Там только фирмы работают по коммерческой лицензии.
Последний раз редактировалось flatbox, 22.08.2019 в 18:35.
Да нет, ничего само себя на рынке не балансирует, это миф - и ценами, и общими трендами всегда управляют крупнейшие игроки. Просто иногда они делают это разумно, а иногда нет.
Пример с Убером как раз очень хорошо это иллюстрирует. Пришли крупные инвесторы и практически уничтожили прекрасно себе существовавший рынок услуг такси, совершенно не думая о людях, которые на нём работали долгие десятилетия. А почему люди идут туда работать? Так это тоже просто: не потому, что это удобно, а потому, что идти им больше некуда. Если человек всю жизнь работал таксистом, а теперь у него все заказы забрал Убер за счёт демпинга - куда ему ещё пойти за куском хлеба, кроме как в этот самый Убер?
При этом, как вы справедливо заметили, компании эти держатся только на постоянных вливаниях денег в бюджет и только потому, что им удаётся убеждать инвесторов, что это всё когда-то окупится. То есть работают они как раз против законов рынка, пытаясь сломать его под себя, а без этих вливаний они бы давно обанкротились.
То же самое и на стоках, только там ещё и вопрос себестоимости продукта гораздо тоньше и сложнее. Поэтому особо талантливым бизнесменам и приходят в голову идеи вроде: "А чё это мы продаём ролики, как все, по 100 баксов, но у нас не покупают? Давайте продавать по 10 баксов - и посмотрите, куда потекут покупатели! А что рынок? Рынок, он... он сам как-нибудь урегулируется... А нет - так и хрен с ним, выжмем досуха этот и пойдём искать следующий, долго ли умеючи."
Понд решил убрать опцию вольной цены?
"Если у вас есть неисключительные видеоклипы в вашем портфолио по цене выше, чем то, что они перечислены на конкурентном сайте, в ближайшие недели мы будем корректировать цены до рыночного курса $79 для HD и $179 для 4K."
Да, мы ведь это уже обсуждали несколько раз. Одновременно с введением эксклюзива в их авторском соглашении появился пункт про это, вот тут, например, я ссылку давал. Правда с тех пор они обновили ToS и теперь это пункт "3.a.vi":
"...you shall not set the price for an item of Content that is higher than the lowest price for which the same (or substantially the same) Content item is offered by or on any other media marketplace, agency or other redistribution arrangement (each an "Other Marketplace"), and if we discover that the Content item is offered at a lower price by or on any Other Marketplace, we may lower the price in our marketplace to match or beat that price."
Если кратко: неэксклюзивам нельзя ставить цены на Понде выше, чем на других стоках, и, если Понд увидит, что вы их ставите выше - снизит сам. Собственно, к этому всё шло, теперь они просто это официально анонсировали.
Последний раз редактировалось Labrador, 30.08.2019 в 21:53.
Да обсуждали. Но они после любого нововведения всегда делали акцент на принципах свободной цены. А тут такое письмо.
PS: а про нижний предел кстати молчёк, то есть им можно демпинговать, а если на других площадках демпинг то аяяй.
Да, это действительно странно. Если уж они так борются против демпинга, то установили бы и нижний предел цен, причём и для эксов тоже - например, $59 и $99 для FHD и 4K соответственно.
Re: Видео на Pond5 - общие вопросы
Линейный вид
