вы считали всех 1,5 миллионов своими клиентами? скорее нужно было считать количество дорогих жилых и офисных помещений в городе, нежели считать поголовно людей.
так же и стоки. глупо думать, что 7 млрд. человек рванутся в стоки покупать картинки.
Во-первых: попрошу без оскорблений (я тоже умею обзываться, незачем провоцировать).
Во-вторых: но согласитесь, что я, как дизайнер интерьера, смогу найти заказчика скорее всего из своего города или своей области. А свои картинки я продаю во всей Европе, Америке, Азии... разницу ощущаете? К тому же, дизайн интерьера (качественный и хороший) дорогое удовольствие, позволить которое могут себе далеко не каждые, даже из состоятельных людей. А контент стоков максимально дешевый материал, который могут позволить себе практически все. Да и нужды в нем намного больше, чем в дизайнерских интерьерах.
неохота математизировать данный вопрос, но сама пропорция явно неправильная - как на каждого стокера, может приходиться всего по 4 покупателя?
ну вот купит 100 тыс покупателей по 10 картинок в год - это добавит всего 200 долл. в год каждому активному стокеру. Вы их тоже считаете своими клиентами? Если да, то почему вы отсекаете остальных 30 тыс неактивных стокеров? Вы ведь говорите об активных стокерах. Именно они делают всю кассу. У покупателей, уверен, также.
Цитата:
Юрий, Андрес, Манки, Прессмастер, Лев, Елена, Лиз,.... - дальше продолжать?
да еще 4 тыс 993 стокера, имеющие по 160 килобаксов в год.
Цитата:
Во-первых: попрошу без оскорблений (я тоже умею обзываться, незачем провоцировать).
можно тоже попользоваться аналитикой, если она не секретная, конечно.
очень внушительные цифры.
даже если взять минимальные 20% отчисления - выходит 0,8 миллиард.
если делить на 5 тыс активных стокеров выходит по 160 тыс в год.
але где они?
что-то я вас не понимаю...
вот ваш расчет:
Цитата:
очень грубый подсчет (по подписке):
предположим, если 5 тыс стокеров делают в год по 10 тыс долл. со всех стоков.
далее 50 млн. долл. делим на, скажем, 2,5 тыс долл (шатеровская годовая подписка) выходит где 20 тыс покупателей.
по Айсу есть цифра в 100 лямов, + Шаттер + Фотолия + Дримс, примерно можно прикинуть, что суммарно будет 400 лямов + мелкие стоки, еще 100.
давайте пересчитаем по вашей методе: 500 лямов делим на 2,5 тыс., выходит 200 тыс покупателей. А продавцов всего 5 тыс.
даже если взять минимальные 20% отчисления - выходит 0,8 миллиард.
если делить на 5 тыс активных стокеров выходит по 160 тыс в год.
але где они?
в 4-х миллиардах сидит макро, а в ваших 5 тыщ стокерах, нет.
Обьем микростоков не огромен (под миллиард, наверное), но и конкуренции относительно мало. Т.е несколько сот миллионов баксов на максимум 10000 стокеров. Делает в среднем 50 тыщ баксов в год. Для большинства людей, предел мечтаний.
вы считали всех 1,5 миллионов своими клиентами? скорее нужно было считать количество дорогих жилых и офисных помещений в городе, нежели считать поголовно людей.
так же и стоки. глупо думать, что 7 млрд. человек рванутся в стоки покупать картинки.
то есть, вы так тонко намекнули, что я думал глупо.
Эльнур склонил к тому, что 5-7 тыс активных стокеров - не конкуренция. Я поставил вопрос, в какой еще сфере есть такая конкуренция. Мне начали утверждать, что это не конкуренция, потому что покупает весь мир. Я отвечаю, весь мир - не значит, что все жители планеты закупаются годовой подпиской. Да покупатели из разных стран (если вы это имели ввиду), но это нисколечко не уменьшает конкуренцию. Поскольку 90% всех продаж делают активные 5-7 тыс стокеров. Но и 90% всех покупок тоже делают 20-30 тыс покупателей. И конкуренция отсюда и большая, что 5-7 тыс стокеров борются за 20-30 тыс покупателей.
upd/ auris, подправил.
Последний раз редактировалось stocklyar, 15.10.2011 в 03:58.
Поскольку 90% всех продаж делают активные 5-7 тыс стокеров. Но и 90% всех покупок тоже делают 20-30 тыс покупателей. И конкуренция отсюда и большая, что 5-7 тыс стокеров борются за 20-30 тыс покупателей.
Давайте уйдем от количества покупателей. Мне на банковский счёт садятся деньги, а не покупатели.
С относительно небольшими инвестициями в капитал и в текущие затраты, можно зайти на рынок. И окупать текущие затраты через несколько месяцев. Это отличная индустрия, по своим экономическим показателям. Если сравнивать с другими индустриями, конкуренция слабая.