Petrovich99Он просто продержится какое-то время на воде, а потом ему придётся нанимать ещё одного антикризисного чувака, который попытается спасти положение.
... который придет и сделает отчисления по 1 центу
...а потом ему придётся нанимать ещё одного антикризисного чувака, который попытается спасти положение.
Мне всегда было интересно, почему все эти "антикризисные чуваки" постоянно остаются в шоколаде? Обанкротил одну контору, разогнал коллектив во второй, подверг поглощению третью, сломал судьбы тысяч людей. И никто не выкидывает этих чуваков из бизнес-сообщества, они продолжают быть "уважаемыми людьми" и живут себе припеваючи.
Petrovich99, Некоторые авторы не позволили шаттеру залезть в свой карман. Это значит шаттер потерял 5-7% процентов дохода.
Вера в собственную незаменимость уже начинает походить на религию.
В базе Шатра полно всякого контента. Покупатель не застрелится с вашим уходом. Он купит другое. И не потому, что покупатель баран. Не пишите мне больше.
Мне всегда было интересно, почему все эти "антикризисные чуваки" постоянно остаются в шоколаде? Обанкротил одну контору, разогнал коллектив во второй, подверг поглощению третью, сломал судьбы тысяч людей. И никто не выкидывает этих чуваков из бизнес-сообщества, они продолжают быть "уважаемыми людьми" и живут себе припеваючи.
Такого же мнения и в такой же нелюбви к ним. "Антикризисный чувак" несколько лет назад стал модной фишкой. Это как клининговая компания. У вас стало грязно? Вы не знаете, как справиться с этим? Нужно очистить вашу фирму от грязи и тараканов, сделать так, чтобы она заблестела? Тогда мы идём к вам. Вот эти антикризисные чуваки именно этим и занимаются, агрессивной и часто не чистой уборкой. Причём часто именно в сторону сокращения людей или доходов.
Часть фирм идёт в свою аудиторскую контору за ответами, что нужно сократить, что нужно наладить, что много гребёт, где и что сократить, чтобы доходов стало больше, а расходов меньше. То есть аудит ясно показывает в сторону расходов, если сама фирма что-то упустила в этом. А стэны работают в сторону сокращения доходов персонала, как и самого персонала. Вот часть фирм и нанимает этих чуваков, которые являются модной раскрученной фишкой (ну простыми словами) и имеют рейтинг высококачественного очистителя. Эдакий Ariel Павловский очистит вашу рубашку от грязных пятен.
Насчёт шоколада тут у них высокий риск. На волне репутации они высокого летают и сильно стирают, но в случае падения репутации, они резко исчезают отовсюду. Если завалил фирму, что-то не продумав до конца, то его уже никуда не позовут, их репутация бежит впереди них. Придётся жить на то, что успел урвать.
Те, кто говорит, что качество изображений не важно для покупателей скорее всего никогда ничего не покупали. Не ковырялись часами в картинках, перелистывая десятки страниц в поисках ХОРОШЕЙ КАЧЕСТВЕННОЙ работы в нужных тональности, стилистике, ракурсе, типажу внешности и т.д и т.п.
И безусловно не поймут, что с уходом хорошего контента придется ковыряться и листать уже наааамного больше страниц и тратить наааамного больше времени на проекты, кооторые нужно сделать как всегда "вчера".
Вера в собственную незаменимость уже начинает походить на религию.
В базе Шатра полно всякого контента. Покупатель не застрелится с вашим уходом. Он купит другое. И не потому, что покупатель баран. Не пишите мне больше.
От моего нет, конечно. Но мой клиент ушёл, который брал мой контент и ещё у нескольких человек, уже писала это, ещё двое ушли, кого я точно знаю, сама подала запрос на удаление. И да, от 4 покупателей шаттер тоже не застрелится, было бы глупо считать иначе. Но эти 4 покупателя купят у форумчан на других стоках те же самые картинки, которые собирались покупать у них на шаттере. Со временем этот круговорот у многих может стабилизироваться. И тем, кто пишет шаттеру мы хотели бы купить, да отключено, тоже уйдут. Покупатель любит удобство в одном месте. Людям не просто так письма приходят. Море состоит из капель. Там капля, сям капля, и подсохнет. И на шаттере не всякого полно контента. Есть узкий, который тоже нужен. Есть потребность именно с определённой страны, с определённого места, с определенного события, определённого качества для печати в журнале. Например. соревнования по enduro в 2019 году в моей стране были вообще только у меня одной на шаттере. А заинтересованных в них было сразу несколько покупателей из разных стран. Я мелочь, вообще не спорю, но ушли реально сильные авторы, работы которых имели вес для шаттера. Я меньше капли, но они размером с волну. И это будет ощутимо для шаттера.
Вы мне тоже не пишите, я не умею разговаривать с таким мышлением, сложно, потому что очень однобоко и недальновидно. Желаю вам и дальше верить в успех своих продаж и в шаттер, потому что вера в позитивное хотя бы радует.
Ну да. Мы такое уже видели. Когда у Гетти было 40 млн в базе а у шаттера 4, Гетти тоже выражались что да кто они и кто мы. И тоже рассказывали о гигантской базе и умнейшем менеджменте. И когда айсток пальцы веером растопыривал и нанимал инспекторов с гипертрофированным чсв. "У нас в базе 7млн изображений, покупателям больше не требуется. Мы лучше завернём 10 хороших изображений чем примем одно некачественное" - говорили они. Опомнились через несколькоо лет, когда с позиции лидера рынка скатились в лучшем случае в пятёрку.
Рынок на месте не стоит, и компании с "эффективными менеджерами" регулярно падают со своего олимпа.
Другой разговор, что нам это всё никак не помогает. Даже морального удовлетворения не приносит, потому что уж свой собственный зад руководство таких компаний всегда прикрывает лучше всего остального.