Ну, акций-то может и нет, но компания ведь кому-то принадлежит. В том числе, возможно, в долях. А это по факту то же самое, что доля в акциях, просто они не торгуются публично.
Один сооснователь, бывший владелец Panoramio, который он продал Гуглу.
Ещё раз сделаю акцент на том, что CEO - это просто наёмный сотрудник. Например, у семьи есть поместье и они нанимают управляющего, чтобы следить за ним - это и есть CEO. Управляющий в свою очередь нанимает старший персонал: главного по охране, главного по кухне, главного по дому, главного по участку и т.д. - это аналоги топ-менеджмента: CSO, CFO, CTO, COO...
Применительно к нашей ситуации - важно, кто будет отвечать за организационную и финансовую политику в отношении авторов - основатель Шаттерстока или приглашённый начальник. Каковы полномочия Павловского и насколько авторитетно его мнение в глазах Оринджера. Если Павловский скажет: надо урезать размер вознаграждений, то Оринджер воспротивится, одобрит или безразлично махнёт рукой?
Если Павловский скажет: надо урезать размер вознаграждений, то Оринджер воспротивится, одобрит или безразлично махнёт рукой?
Если Павловский решит так сделать, если команда поддержит, если борд одобрит... Мне кажется, слишком много "если" на пока пустом месте
Хотя, конечно, для формата "разговор на кухне о большой политике" вполне сойдёт Можно и примерный уровень новых "расшир" спрогнозировать, почему бы и нет?)
вот здесь интервью с руководителями о будущем (за инвесторов переживают))
Спасибо за ссылку.
Павловский:
"...как генеральный директор, я намерен повысить уровень удержания клиентов и новые источники дохода, сосредоточившись на трех вещах: инновации, которые улучшают наш рабочий процесс; контент, который актуален и свеж; и данные и идеи, которые повышают производительность".
"...Мы признали замедление роста и давление на маржу и намерены увеличить нашу маржу (т.е. разницу между ценой и себестоимостью продукта)
в 2020 году".
Товарищи, как бы вы прокомментировали два этих высказывания?
Ну, там всё интервью про маржу, это лейт-мотив, как я понимаю, сейчас на Шаттере.
Что вообще ни разу не удивительно, учитывая, что по марже Шаттер очень сильно провалился в последнем квартале:
То есть он просто говорит: "У нас вот тут вот огромная дыра, её надо заделать". Какие можно из этого сделать выводы? Про актуальный и свежий контент - это просто "красивые" слова, по-моему, надо же что-то говорить, не заявлять же, что "мы будем концентрироваться на устаревшем и неактуальном контенте"
Другое дело, что, услышав эти слова, работяги на местах вполне могут начать разбивать лбы и выпихивать новый контент в топы...
...Про актуальный и свежий контент - это прсто слова, по-моему. Но, услышав их, работяги на местах вполне могут начать разбивать лбы и выпихивать новый контент в топы.
"Актуальный и свежий контент" по запросу vector, фильтр fresh content, 2-я страница:
В общем, пока Шаттерсток не начнёт требовать, чтобы подобные таланты группировали свои иконки-симиляры в коллекции, а не отправляли отдельными файлами... ну вы поняли.
Так вроде наоборот - раньше даже был запрет на сеты. И это логично, по-моему. Сеты - это ведь обесценивание работы автора и снижение доходов для стока тоже.
Но всегда находятся люди, готовые продавать "10 по цене одного". Сейчас это зло пришло и в видео - авторы сами тянут отрасль ко дну, а стоки им не запрещают...
Так вроде наоборот - раньше даже был запрет на сеты. И это логично, по-моему. Сеты - это ведь обесценивание работы автора и снижение доходов для стока тоже.
Но всегда находятся люди, готовые продавать "10 по цене одного". Сейчас это зло пришло и в видео - авторы сами тянут отрасль ко дну, а стоки им не запрещают...
Синяя загогулина влево - первый файл. Красная загогулина вправо - второй файл. Чёрная загогулина вниз - третий файл. И так далее. Это не "обесценивание работы автора", это профанация работы как таковой. А также издевательство над клиентом, который вынужден пролистывать десятки страниц таких вот примитивных симиляров.
Ещё раз на картинки посмотрите. Там, по факту, штук пять-шесть иконок, остальное - компиляции одних и тех же элементов. Как раз наоборот, такой контент, оформленный в виде коллекций, будет продаваться гораздо лучше, чем одиночные файлы.
Нет, погодите, куда-то не туда дискуссия уходит.
Борба со шлаком и симилярами - это важно, никто не спорит. Но бороться со шлаком и симилярами, путём объединения в сеты - это не выход, на мой взгляд. Бороться надо другими методами - ужесточением приёмки, например.
PS. Но сложность тут в том, что определять ценность и важность синей или красной загогулины - это не ваше право, и не моё. Поэтому проблема несколько глубже, чем кажется на первый взгляд.
Re: Джон ушел
Можно и примерный уровень новых "расшир" спрогнозировать, почему бы и нет?)
Линейный вид
