Сорри, много букв.
Вопрос в том, какая система была бы сбалансированной для стокеров, фотобанков и рынка?
Мне кажется, что все стоки придут к удешевлению и полной отмене прежних подписок. Netflix, AppleTv и продукты Adobe, Ivi, Okko - подсаживают на ежемесячную оплату пользованием сервисом. Пусть минимальную, но за счет большого количества клиентов она будет давать им больший доход. Если есть подписка — пользуйся и выкачивай, но выкачивать все — просто нет смысла, будут качать только нужное.
А для крупнотиражных проектов — оплачиваешь большую цену. И это должны быть ясные и понятные правила.
То есть модель бизнеса уже есть, просто нужно обработать напильником под специфику стоков.
- сделать "вход" в бизнес жестким, но разумным (как требование к любой специальности и профессии)
- следить за качеством приемки контента (главное качество, а не количество)
- автоматизировать мгновенные транзакции на счет после каждого скачивания (мы не в каменном веке живем).
- упростить эту систему из 50 ключевых слов, из которых продающих 10 штук. А если все же продают и другие — показывать точную статистику. (а сейчас чудеса с потерявшей смысл картой: - О! че-та купили. Вижу точку. - А по какому слову нашли? - А, гугл его знает... как-то нашли. )
- сделать понятную систему рейтинга по работам и авторам. Чтобы как в цепочках криптовалюты: если работа продалась и продается, то значит фотобанк не может искусственно снижать ей рейтинг. значит работа заслужила быть в топе и это решили покупатели
- алгоритм поиска, основанный на релевантности, пусть с десятком фильтров настройки. Алгоритм должен быть опробован не только на рынках в ЮВА. Очевидно, что сравнивать покупательскую способность Европы, США и ЮВА (если без отключенного Китая) - некорректно.
- контроль за попытками спама и сео-оптимизацией в обход системы
И при качественных, пусть немногочисленных работах стокеры бы получали доход от десятков тысяч купленных лицензий за каждый месяц. Об этом Вассерман или Друзь в википедии еще в 1917 году
сказали: "Каждая продажа приносит небольшую сумму, но самих продаж может быть много, что позволяет фотографам прилично зарабатывать на продажах по, на первый взгляд, «бросовым» ценам."
Но от цитаты осталось лишь: продаж может быть.
А может и не быть... ))) Ладно.. накипело.. все стокеры об этом итак знают. Вместо того, чтобы шаттер отправил контрибьютерам опросник с оценкой качества ведения бизнеса и наших предложений чтобы понять как всем выбраться из ямы — просто решили в проигрышной игре поменять правила. И как в воду глядел Ипполит: — Надя, вот за такой короткий срок старое разрушить можно, а создать новое - очень трудно. Нельзя. Конец новогодней ночи, завтра наступит похмелье. Пустота. Самое интересное, что вы оба знаете, что я прав.
Re: Shutterstock - Основные вопросы
Линейный вид
